7月10日，公司在多功能会议室召开2022年上半年工作总结大会。集团董事长李广元，公司董事长李志伟、总经理宁祥春，总监以上领导、中层和主管级干部，以及各职能部门参加会议。董事长李志伟主持总结会议。
在总结会议上，各事业部、中心分管副总和总监级领导分别汇报了上半年工作完成情况和下半年工作目标措施。总经理宁祥春作了《鼓足干劲、加压奋进、攻坚克难，奋力完成2022年生产经营目标》的工作报告，通报了上半年指标完成情况，总结了上半年取得的主要成绩，对工作中存在问题提出改进意见，围绕下半年预算目标和工作思路，提出要持续坚持差异化的营销战略，重点做好高端客户的营销工作；强化生产管理，提高生产能力，进一步降低生产成本；加大研发投入力度，扩大对外合作广度，全面提升创新水平；做好六期项目安装及生产准备工作，按计划推进七期项目；优化降本增效机制，推动降本挖潜活动向广度、深度拓展；加快人力资源工作转变，要在人力资源开发有新进步；规范公司运营，加快上市推进；实现安全标准化管理升级，按a级绩效企业标准推进环保治理；营造“三位一体”卓越文化体系，全方位提升公司品牌形象。
集团董事长李广元讲话中指出，在当前复杂国内外形势下，光远公司上半年工作取得较大进步，特别在团队凝聚力、品牌影响力、产品竞争力方面都有大的优势，下半年要继续加强全方位管理工作，紧紧以实现目标利润为中心开展好各项工作，团结一致，共同努力，在沧海横流中显英雄本色，于风高浪急里做中流砥柱，为集团企业高质量发展做出应有贡献！
公司董事长李志伟就总结会议进行小结，指出光远新材董事会上半年严格按照预算总体目标和年度工作安排，以生产经营为中心，稳定生产运行，准确把握市场，持续做好创新研发和降本挖潜工作，为落实完成全年工作目标任务打下坚实基础。上半年工作中，重点强调了按时间节点推进上市、坚持差异化营销战略和经营管理能力提升等三个方面工作。对于如何高标准完成全年工作任务，一是对照全年预算目标，做好生产经营为主的各项工作；二是围绕上市推进工作，严格内控管理；三是提升管理能力水平，打造一流企业品牌。会议提出，光远新材要始终坚定成为全球领先的电子材料生产服务商的愿景，发扬“激情成就梦想，拼搏创造未来”的光远精神，鼓足干劲，加压奋进，攻坚克难，奋力完成2022年生产经营目标！
