日前，公司在多功能会议室召开2021年度工作总结会议。集团董事长李广元，公司董事长李志伟、总经理宁祥春，总监级以上领导、中层及主管级干部等参加了会议。会议由董事长李志伟主持。
在总结会议上，总经理宁祥春作了《同心合力、锐意进取、奋发努力，全面开创2022年度工作新局面》的工作报告，通报了2021年主要指标完成情况，总结了一年来取得的主要成绩，指出工作中存在的问题。会议明确了2022年总体工作思路和预算目标，要继续坚持差异化的市场战略，做好重点客户和高等级产品的推广工作；制定技术发展路线，加大研发投入力度，扩大对外合作广度，全面提升创新能力水平；做好预算管理和考核工作，提升信息化管理水平；做好六期项目的生产准备和投产工作，启动七期项目开工建设；拓宽经营思路，提升经营能力，进一步深化降本挖潜机制，实现降本增效；制定人力资源发展规划，做好高层次人才引进工作；加快推进上市申报各项准备工作；狠抓安全环保工作落实，持续提升管理水平；打造企业卓越文化，进一步提升企业整体形象和品牌影响力。
各事业部、中心分管和总监级领导汇报了2021年度主要工作和2022年工作目标及措施。总经理宁祥春分别与事业部、中心签订了《2022年目标管理责任书》。
公司董事长李志伟作了会议小结，讲到在集团的统一领导下，光远新材董事会和经营班子运筹帷幄，各层级领导干部通力协作，带领全体员工共同努力，克服雨灾、疫情等多方面困难，各项指标同比往年有较大提升，特别是以生产经营为主的各项工作更加出色，项目建设齐头并进，按计划推进上市工作，经营环境得到大的改善等。对内控管理规范、供应链保障和人力资源等方面存在问题，要求努力提升改进。新的一年，要紧紧围绕年度工作目标，坚定信心，重点做好稳定生产经营、加大研发力度、加强供应链管理和全力推进上市等工作，以推动公司圆满完成2022年度预算目标任务。
在各项议程完成后，集团董事长李广元讲话，分析了当前宏观经济形势和集团整个经营情况，对光远新材2021年度取得的各项成绩，特别是对管理水平提高和干部素质提升给予充分肯定，希望新的一年，戒骄戒躁，再接再厉，努力争做行业头部企业。对于2022年工作提出四点要求，一是要坚持安全环保为第一要务的发展理念，进一步提升管理水平；二是要高度重视人力资源工作，确保发展选人用人不脱节、不断档；三是要加强成本核算，提高成本管理水平；四是要确保业绩利润稳定，扎实做好上市准备工作。
最后，会议提出，在集团和董事会的坚强领导下，公司坚持让世界看见中国光远的品牌使命，坚定与世界同步的发展理念，发扬“激情成就梦想，拼搏创造未来”的光远精神，同心合力、奋勇拼搏，全面开创2022年度工作新局面！
