11月5日下午，公司在多功能会议室举办五期战略经营及高端培训项目启动仪式暨体验式专题培训会。公司中层以上领导和主管级干部参加了培训。
本次培训由专业管理咨询老师主讲，从目标确立和修正、目标执行和控制、目标分解六步法、全面预算管理、指标定量化处理方法、部门到岗位绩效分解等，对绩效体系的设计与落地等进行了详细讲解。尤其结合体验式的现场演练，互动式的案例分析，为大家上了一堂生动有趣的实战课程。
在培训结束后，董事长李志伟就五期咨询项目启动的意义进行了说明，并对具体工作开展进行了专项部署。下一步，公司将侧重战略目标的设计定位，强化中高层目标任务管理能力，努力提升公司整体经营水平！
