8月11日上午，公司在池窑会议室召开“部门规范化”咨询项目第二期结案总结会议。公司董事长李志伟、总经理宁祥春及公司中层以上干部参加了会议。深圳洪嘉管理咨询公司总经理宋增涌应邀出席会议。会议由总经理宁祥春主持。
会议首先由深圳洪嘉管理咨询公司总经理宋增涌代表咨询公司对二期咨询项目作了结案报告，对公司咨询项目的启动、开展、持续改进、前后变化作了细致的报告；随后副总经理李海鹏代表公司项目组对项目的推进落实情况进行了总结；最后董事长李志伟作了讲话，他对洪嘉管理公司一年来的辛勤付出表示感谢！肯定了两期咨询项目运行以来取得的阶段性成效，指出了项目运行中存在的一些问题，并要求大家认真总结一期、二期项目的开展经验，落实巩固并改善好项目取得的管理成效，逐步形成富有光远特色的精实管理理论方法和实践体系，打造高效型企业精实管理模式。
会议议程完成后，总经理宁祥春对咨询项目的落实改善提出了要求。他要求各单位结合公司日常生产经营情况，认真理解并运用好咨询管理工具，不断学习和总结管理经验，持续改善并提升管理效率，推进精实管理和卓越绩效在公司落地生根，为公司快速健康发展奠定基石！
